Unsere Lösungen sind technologisch hochwertig und individuell auf das fachliche Anforderungsprofil hin entwickelt. Eine gelungene Lösung bedeutet für uns: Sie ist genau das, was unser Kunde braucht.
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Lösungen
Unsere Lösungen sind plattformunabhängig und flexibel. Sie sind in der Lage, bisherige Komponenten und Strukturen zu integrieren und sind zugleich zukunftsorientiert, entwickeln sich weiter und können wachsen. Unsere Lösungsfindungsstrategie basiert auf einer in vielen Jahren gereiften Methodik und liefert funktionssichere Ergebnisse auch bei komplexen Anforderungsprofilen.
Die Software-Lösungen der tarent GmbH beantworten ein breites Spektrum an Herausforderungen im Enterprise-Software Bereich. Die Schwerpunkte liegen auf den Themen Business Process Management, Enterprise Content Management, Mobile Business sowie Working Structures for Office and Corporate Organization. Die hohe Qualität und Adaptivität unserer Produkte ist ein wesentliches Entwicklungsprinzip unseres Unternehmens.
Business Process Management
Ein großer Teil geschäftlicher Aktivitäten findet in Form von IT-gestützten oder vollständig automatisierten Workflows im Rahmen eines umfassenden Business Process Managements statt.
Diese Workflows sind vorrangig von den fachlichen Anforderungen und weniger von den technischen geprägt und müssen daher für fachliche Mitarbeiter des Managments unabhängig von der IT-Abteilung handhabbar sein.
Zusätzlich unterliegen IT-gestützte Geschäftsprozesse einer immer stärker werdenden Notwendigkeit zur Wandlungsfähigkeit. Sie müssen sich flexibel geänderten Gegebenheiten anpassen können.
Im Rahmen von Service-Orientierten Architekturen werden Software-Funktionen als Dienste bereitgestellt. Dieses Modell bildet eine modulare und flexible Basis, um komplexe Geschäftsabläufe als Verkettungen von Diensten und Interaktionen zu modellieren. Diese Ablaufketten (Workflows) stellen zusammen mit den Diensten die technische Grundlage des Business Process Managements dar.
Durch die Orchestrierung von fachlichen Diensten zu komplexen Prozessen besteht die Möglichkeit, auf einer hohen Abstraktionsebene Unternehmensabläufe exakt zu definieren und in Betrieb zu nehmen.
Die IT-Abteilungen können leichtgewichtige Funktionen als Services umsetzen und sie im Rahmen einer Ablaufumgebung für Geschäftsprozesse erreichbar machen.
Das Managment bzw. fachliche Mitarbeiter werden durch das Business Process Management mittels grafischer Werkzeuge in die Lage versetzt, ad hoc IT-basierte Geschäftsprozesse fachlich zu modellieren und in der Ablaufumgebung ausführen zu lassen. Die Workflows erleichtern den fachlichen Mitarbeitern die Überwachung und Evaluation der automatisierten Geschäftsprozesse und tragen damit wesentlich zur Komplexitätsbewältigung bei.
Durch ein professionelles Business Process Management schließt sich die Lücke zwischen den fachlichen Anforderungen seitens des Managements und der technischen Umsetzung seitens der IT. Unternehmen können schnell und effizient auf Veränderungen in ihrem täglichen Geschäft reagieren, Abläufe optimieren und den Wert bereitgestellter IT-Unterstützung maximal ausschöpfen.
Mit Business Process Management wird also ein hohes Maß an geschäftlicher Dynamik und kontinuierlicher Synergie erreicht.
